Si buscáis el significado de transformación digital en Google, podréis ver un largo número de webs donde explican, de una forma teórica, cual es la definición del término. En este sentido, encontramos frases como:
- “Reinvención de una organización”
- “Oportunidad estratégica de incorporar nuevas tecnologías, pero sobre todo nuevas lógicas”
- “Nuevas oportunidades de estrategia de negocios que surgen gracias a la aparición de las tecnologías”
- “Adaptar la empresa a la tecnología digital.”
- Etc
Como veis, en todas ellas se repiten dos conceptos, tecnología y oportunidad, pero les faltan muchos otros. Todas las definiciones que encontramos en internet intentado describir qué es la transformación digital, pecan por ser demasiado teóricas y por lo tanto, y según nuestra experiencia, esto genera un problema a la hora de decidir si mi empresa puede o no apostar por empezar un proceso de transformación digital.
Nuestro objetivo con este post es, arrojar un poco de luz sobre el proceso de transformación digital para que así, cualquier empresa, tenga el tamaño que tenga, vea que existen niveles de transformación digital y que esta se puede implementar de forma gradual, sin prisas y según convenga.
¿Qué es la transformación Digital?
En primer lugar, el objetivo de cualquier organización con ánimo de lucro es ganar dinero. ¿Por que empiezo así la definición de transformación digital? Porque es muy importante puntualizar que, la transformación digital, sea al nivel que sea, debe ayudar a que la empresa gane más dinero, sea porque ayuda a optimizar procesos productivos y por tanto aumentar rentabilidad o sea porque permite aumentar las ventas debido a la optimización del ciclo de venta del mismo.
Por lo tanto, teniendo en cuenta el punto anterior, la transformación digital debe llevar la organización a ganar más dinero.
¿Cómo ganamos más dinero?
Antes de estar en disposición de proponer una nueva definición para la transformación digital debemos dejar claros algunos puntos que seguros todos estaréis de acuerdo.
Desde nuestra experiencia sabemos que, una manera sencilla de aumentar la rentabilidad de la empresa pasa por tener información sobre:
- Estado actual de la empresa: donde estamos, qué tecnología disponemos, como son nuestros procesos de venta, de fabricación, de costes, de empleados, etc, en definitiva, tener una fotografía del estado actual de la empresa, tenga el tamaño que tenga.
- Puntualizar las partes importantes de los procesos que nos hacen ganar dinero: Sería importante tener claro que procesos son de vital importancia en nuestra empresa, producción, ventas, marketing…
Como veis, hablamos de datos, información, como dijo Francis Beacon ya en el siglo XVI “la información es poder”.
Por lo tanto, ya tenemos las bases para realizar una correcta transformación digital:
- Invertir en transformación digital debe aportar beneficios a la empresa
- Para decidir qué hacer necesitamos datos e información
Por lo tanto, para que nuestra empresa gane más dinero necesitamos información y datos de los procesos clave que nos permitan optimizar dichos procesos.
¿Cómo recogemos datos?
Hoy en día existen muchas empresas que ponen a nuestra disposición sensores para poder hacer seguimiento de muchas partes del proceso y poder integrar el Internet de las cosas en nuestros sistemas. Además, existen múltiples softwares desarrollados que nos aportan mucha información importantísima para la toma de decisiones.
Como veis, hablamos de empresas diferentes, por lo tanto, aquí observamos una de los principales problemas de la transformación digital.
Integrar todos los datos que genera mi empresa en un único sitio que me permita extraer conclusiones es el reto de la transformación digital.
¡Tranquilos, no es tan difícil como suena!
Debido a nuestra experiencia, hemos ido desarrollando soluciones de IOT para obtener datos (desarrollados por Be Location y basados en el internet de las cosas o IoT) y por integraciones con sistemas externos.
Productos Be Smart de IOT (internet de las cosas)
Nuestra tecnología permite la localización , monitorización y seguimiento de personas y cosas en tiempo real en ubicaciones Indoor y Outdoor. Echa un vistazo a nuestros productos sobre el internet de las cosas.
Integraciones con otros productos o sistemas
Es de vital importancia en la transformación degital, integrar toda fuente de datos que la empresa tener, desde los procesos productivos, como hemos visto en el apartado anterior, hasta los datos generados por la web, ecommerce, redes sociales, etc.
Gracias a nuestra conocimiento de lenguajes de programación y experiencia en la integración ERPs y programas de gestión, hemos desarrollados módulos que podemos integrar a nuestra herramienta mundo web y ecommerce.
Como veis, ya estamos en disposición de definir qué es la transformación digital:
La transformación digital de una empresa es el proceso que permite basar la toma de decisiones estratégicas en los datos e información provenientes de los procesos productivos y de cualquier otra fuente de información relacionada con la misma de una forma sencilla. Este proceso debe permitir a las empresas ser más rentables.
Ahora ya hemos podido definir qué es la transformación digital. El siguiente paso es saber qué necesitamos para llevarla a cabo.
En la parte 2 de este post vamos a tratar de arrojar un poco más de luz contestando a preguntas como:
- Como implementar una estrategia de transformación digital por partes y sobrevivir
- Qué pasos debo seguir
- Por donde empiezo
- Etc
Esperamos que os haya gustado este post, si es así, ¿nos ayudáis a difundirlo?
Por cierto, si no puedes esperar al siguiente post y tienes un proyecto de transformación digital, no dudes en contactarnos y te echaremos una mano encantad@s.
Anna Herrera | CEO en Be Location
Linkedin: www.linkedin.com/in/anna-herrera/
